>Singapura akan menaikkan usia pensiun menjadi 65 tahun dan usia untuk dapat dipekerjakan kembali (re-employment age) menjadi 70 tahun pada tanggal 1 Januari 2029, yang berarti perubahan ini dipercepat satu tahun lebih awal.
>Rencana tersebut bertujuan untuk menciptakan pilihan pekerjaan yang lebih fleksibel bagi kelompok lanjut usia, termasuk melalui program baru bernama *Flexi-Load Programme* yang mendorong pengaturan kerja seperti peran berbasis sesi dan beban kerja yang bervariasi.
>Dukungan finansial yang lebih kuat akan diberikan kepada pekerja lanjut usia melalui skema *Workfare Income Supplement* yang ditingkatkan serta peningkatan *Earned Income Relief* (keringanan pajak atas penghasilan yang diperoleh) untuk mengurangi beban pajak mereka.
>Pemberi kerja akan terus menerima insentif finansial untuk merekrut dan mempertahankan staf lanjut usia, seperti melalui *Re-Employment Credit* yang baru—yang akan dimulai pada tahun 2028—serta dukungan untuk menerapkan desain pekerjaan yang fleksibel.
Singapura, Suarathailand- Pemerintah Singapura telah menyetujui rencana enam poin untuk memperluas pilihan pekerjaan bagi pekerja yang lebih tua, dengan mengombinasikan percepatan kenaikan usia pensiun dan usia untuk dapat dipekerjakan kembali, serta penyediaan pekerjaan yang lebih fleksibel dan dukungan finansial yang lebih kuat.
Berdasarkan jadwal yang telah direvisi, usia pensiun akan naik dari 64 menjadi 65 tahun, dan usia untuk dapat dipekerjakan kembali akan naik dari 69 menjadi 70 tahun, mulai 1 Januari 2029. Jadwal ini satu tahun lebih cepat dari rencana semula; batas usia yang berlaku saat ini ditetapkan pada Juli 2026.
Kelompok Kerja Tripartit untuk Pekerjaan Kelompok Lanjut Usia (*Tripartite Workgroup on Senior Employment*) merilis rekomendasi mereka pada 26 Oktober 2026. Terkait percepatan kenaikan batas usia tersebut, mereka menyatakan: "Hal ini memberikan kepastian yang lebih besar bagi pekerja lanjut usia bahwa mereka dapat terus bekerja jika mereka menginginkannya."
Menteri Negara Tenaga Kerja, Dinesh Vasu Dash, menjelaskan dalam konferensi pers pada 26 Oktober bahwa langkah-langkah tersebut ditujukan untuk membantu kelompok lanjut usia mendapatkan pekerjaan yang bermakna dan berkelanjutan melalui fleksibilitas yang lebih besar.
“Bagi sebagian pekerja senior, hal ini mungkin berarti tetap menjalani pekerjaan yang sama untuk waktu yang lebih lama. Bagi yang lain, ini bisa berarti beralih ke peran yang berbeda, bekerja dengan ritme yang berbeda, atau menyesuaikan pekerjaan dengan perubahan situasi pribadi.
“Yang terpenting adalah para pekerja senior yang ingin terus bekerja memiliki pilihan yang bermakna untuk melakukannya,” ujarnya.
Menurut Wakil Sekretaris Jenderal National Trades Union Congress (NTUC), Desmond Tan, pilihan, kepastian, dan martabat menjadi inti dari pendekatan kelompok kerja tersebut.
Ia menyatakan bahwa pilihan harus dibarengi dengan “kesiapan dan tanggung jawab pribadi”, seraya menambahkan bahwa pekerja senior dapat bersiap menghadapi perubahan pekerjaan dengan melakukan perencanaan sejak dini dan terus memperbarui keterampilan mereka.
Peran berbasis sesi dan berbasis kasus merupakan contoh bagaimana pekerjaan dapat diatur dengan cara yang berbeda. Organisasi layanan sosial Kampong Kapor Community Services telah mengembangkan model-model ini bersama perusahaan sumber daya manusia Marsh People and Investments (sebelumnya Mercer) untuk menarik serta mempertahankan pekerja berpengalaman yang mungkin tidak lagi cocok dengan pola kerja purnawaktu tradisional.
Pendekatan ini merupakan salah satu inisiatif yang dikembangkan di bawah *Alliance for Action on Empowering Multi-Stage Careers for Mature Workers* (Aliansi untuk Pemberdayaan Karier Multi-Tahap bagi Pekerja Senior).
Prototipe dalam inisiatif ini dirancang, diuji, dan disempurnakan oleh 30 organisasi dari enam sektor selama satu tahun. Dinesh menyebutkan bahwa prototipe dan solusi tersebut telah memberikan manfaat bagi lebih dari 1.600 pekerja senior.
Untuk memperluas ketersediaan pengaturan beban kerja fleksibel (*flexi-load*) dan membantu pekerja senior kembali bekerja setelah sempat berhenti, kelompok tersebut mengusulkan *Flexi-Load Programme* (Program Beban Kerja Fleksibel) yang baru beserta kantor program khusus.
Program ini akan menggantikan *Part-Time Re-employment Grant* (Hibah Pekerjaan Kembali Paruh Waktu), yang sebelumnya telah memberikan dukungan kepada sekitar 68.500 pekerja senior dan 7.800 pemberi kerja.
Pembelajaran dari Jepang turut membentuk program ini, menyusul kunjungan studi yang dilakukan oleh kelompok kerja tersebut. Jepang menawarkan bantuan yang disesuaikan untuk transisi karier di usia lanjut melalui jaringan kantor layanan ketenagakerjaan pemerintah yang disebut *Hello Work*, yang menyediakan layanan pencarian kerja dan dukungan ketenagakerjaan.
Mereka memiliki “meja dukungan pekerja aktif sepanjang hayat” (*lifelong active worker support desk*) yang membantu pencari kerja lanjut usia untuk mendapatkan pekerjaan kembali, termasuk peluang kerja dengan beban yang fleksibel.
*Skills and Workforce Development Agency* (Badan Pengembangan Keterampilan dan Tenaga Kerja) akan memimpin kantor baru ini, bekerja sama dengan NTUC dan *Singapore National Employers Federation* (SNEF). Kantor ini akan mendorong berbagai cara untuk membantu pemberi kerja dalam menanggung biaya pengembangan dan penerapan model kerja tersebut. pengaturan beban kerja fleksibel (*flexi-load*).
Operasional perusahaan berpusat pada pekerjaan purnawaktu. Kelompok kerja tersebut menyadari bahwa sumber daya tambahan akan diperlukan untuk merancang ulang pekerjaan, sistem, dan kebijakan.
Pengaturan beban kerja fleksibel memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan beban kerja mereka, dengan kompensasi yang disesuaikan pula. Memecah pekerjaan menjadi peran-peran yang lebih kecil—yang dikenal sebagai fraksionalisasi pekerjaan (*job fractionalisation*)—dapat mempermudah pencocokan antara pencari kerja senior dengan kebutuhan pemberi kerja.
Data Kementerian Tenaga Kerja (MOM) tahun 2024 menunjukkan bahwa 74,5% karyawan purnawaktu penduduk setempat yang berusia 50–64 tahun mendapatkan akses terhadap pengaturan beban kerja fleksibel. Sementara itu, proporsi karyawan yang diberikan pengaturan waktu kerja fleksibel (*flexi-time*) dan lokasi kerja fleksibel (*flexi-place*)...
